Вопросы и ответы

На инвентаризации увидела, что часть сырья фактически уже в работе, но в базе оно до сих пор висит на складе: требование-накладную вовремя не оформили, выпуск по этой партии уже был и часть продукции продана. Как безопаснее это поправить: лезть в закрытый месяц или переносить материалы в незавершенку текущим периодом?

Подняла контракт, УПД и транспортные документы: одному покупателю в Беларусь отгрузили товар двумя партиями, а оплату получили одной суммой позже. Я сейчас собираю пакет на подтверждение ставки 0% отдельно по каждой отгрузке, по датам отгрузочных документов. Верно ли так, или в такой ситуации надо смотреть весь заказ целиком?

В отчете площадки увидела удержания не только за логистику, но и за хранение залежавшегося товара и утилизацию части остатков. Явно смешивать это в одну статью не хочется. Как вы безопасно делите такие суммы между расходами периода и товарной себестоимостью?

Запустили сайт еще в прошлом году, он уже стоит как НМА. Сейчас подрядчик делает личный кабинет и интеграцию с CRM. Сижу и думаю, эти суммы мне увеличивать первоначальную стоимость сайта или безопаснее вести как текущие расходы периода?

При демонтаже старого станка сняли рабочие узлы, хотим поставить их на склад как запчасти для ремонта другого оборудования. По какой стоимости приходовать и нужно ли проводить через прочие доходы?

Передаем потенциальным клиентам образцы из обычной товарной партии, без оплаты, чтобы согласовать ассортимент. Сомневаюсь, как правильнее оформить и списать это в учете: как рекламные расходы или как безвозмездную передачу с последствиями по НДС?