Чтобы не было перекоса, я разделяю учет на 2 слоя: для остатков и валовой маржи собираю полную landed cost партии, а для КУДиР не пытаюсь повторить ее один в один. На УСН это нормально: налоговый учет по импорту и бухсебестоимость часто не совпадают по моменту признания.
В себестоимость партии на 41 обычно включаю: инвойс, ввозную пошлину, таможенный сбор, ввозной НДС - если вы его не принимаете к вычету, услуги перевозчика и тампреда, международную доставку и доставку по РФ до первого места хранения/продажи. Комиссию WB, хранение, приемку, эквайринг, рекламу, возвратную логистику - отдельно, не в товар. Транспорт до склада маркетплейса на УСН вообще можно учитывать отдельно после оплаты, не дожидаясь реализации.
В 1С я делаю так:
- товар приходуем отдельной партией;
- валюту не усредняем: авансы - по курсу каждой оплаты, неоплаченный остаток - по курсу на дату перехода права собственности/поступления;
- ГТД оформляю отдельно;
- прямые импортные затраты распределяю на эту же партию;
- для КУДиР держу отдельную логику: стоимость товара - после оплаты, оприходования и реализации, таможенные платежи - отдельным видом расхода, услуги маркетплейса - по отчетам.
Главные ошибки тут 3: усреднять курс по двум оплатам, включать услуги WB в товар и задваивать таможню - и в себестоимости, и в расходах УСН. Если доставка по РФ была уже после вашего склада, а не до первого места продажи, я бы в себестоимость партии ее не включала.